近日 ，元交網(wǎng)深圳區(qū)域前總經(jīng)理周通先生走進金航標（www.kinghelm.net）電子/薩科微(www.slkoric.com)半導(dǎo)體，為金航標和薩科微銷售部門帶來培訓(xùn)課——《客戶關(guān)系管理和分類分級》。周通在華強北（Huaqiangbei）被大家親切地稱呼為“通哥”，是宋仕強先生在華強北多年的朋友，宋仕強說通哥的培訓(xùn)課干貨滿滿，金航標薩科微近年來發(fā)展迅速，也需要吸收外部的方法和思路，才可以發(fā)展得更加穩(wěn)健！

周通正在培訓(xùn)中

一開始華強北通哥就強調(diào)，公司客戶如同人的生命周期一樣，存在著生老病死的流動性。客戶資源極強的流動性導(dǎo)致了客戶關(guān)系管理的重要性、復(fù)雜性和多樣性?？蛻襞c客戶是有區(qū)別的，對銷售人員的業(yè)績貢獻也不相同，因此我們必須對客戶進行科學(xué)管理。

通哥繼續(xù)介紹到客戶關(guān)系管理的類型有五種，分為基本型、被動型、負責(zé)型、能動性和伙伴型，那么捫心自問，你們跟客戶的關(guān)系屬于哪種類型呢？金航標（www.kinghelm.com.cn）/薩科微(www.wshzhq.com)的業(yè)務(wù)同事表示，有些客戶我們真的跟的還不夠，還有很多工作需要繼續(xù)跟進，繼續(xù)遞進關(guān)系管理，把客戶服務(wù)好，最終達到伙伴型的客戶關(guān)系，那就是銷售的[敏感詞]境界了，何愁沒有好的業(yè)績呢？有些業(yè)務(wù)的確做得好，業(yè)績做的高，跟自己的工作方法，高標準嚴要求特別有關(guān)系。

客戶關(guān)系管理的類型

華強北（Huaqiangbei）周通繼續(xù)介紹道：客戶根據(jù)業(yè)績可以分為ABCD四個等級A類忠誠客戶、B類主要客戶，C類普通客戶、D類小客戶。A、B類客戶的經(jīng)營決定眼前業(yè)績；C、D類客戶的經(jīng)營決定未來業(yè)績；注重C、D類客戶數(shù)量積累的同時；更要注重ABCD類客戶的同步經(jīng)營；他們是可以互相轉(zhuǎn)化的，是動態(tài)的，需要銷售工作者不斷去努力跟進，進來帶來客戶等級的轉(zhuǎn)化，進而提高業(yè)績。

客戶分類的方法

通哥詳細介紹了客戶分級的工具即RFM，RFM模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)利能力的工具，通過三項指標來描述客戶的價值狀況，幫助找到高價值客戶，并且對處于流失狀態(tài)的用戶做出判斷。

R表示下單時間的間隔，R越小，客戶越可能會“休眠、沉睡“，流失的可能性越大；F表示客戶的交易頻率，F(xiàn)越小，表示客戶不夠活躍，重視F較小且消費額較大的客戶；M表示客戶的交易金額，單次交易金額較大，支付能力強，價格敏感度低，是較為優(yōu)質(zhì)的客戶。

客戶分級工具RFM

 經(jīng)過模型進行分級，分為重要價值客戶，重要發(fā)展客戶，重要保持客戶，重要挽留客戶，一般價值客戶，一般發(fā)展客戶，一般保持客戶，一般挽留客戶。業(yè)務(wù)根據(jù)細分的分級情況，分別對癥下藥，何愁業(yè)績不提高？

薩科微（www.wshzhq.com）半導(dǎo)體一直堅持走國產(chǎn)替代路線，盡管面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但我們始終堅持自主創(chuàng)新，不斷提升技術(shù)水平。薩科微的產(chǎn)品包括二極管、三極管、功率器件、電源管理芯片等集成電路三大系列。這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，為社會和經(jīng)濟發(fā)展提供了重要支持。薩科微的兄弟公司金航標（www.kinghelm.net）電子的kinghelm品牌的射頻微波天線連接器接插件等產(chǎn)品一起，為客戶做好全方位的服務(wù)！

RFM對客戶的分級

培訓(xùn)歷時一個半小時，最后安排了問答環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)同事針對銷售過程中的客戶關(guān)系管理痛點進行了提問，通哥一一做出回答。金航標kinghelm/薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強（Huaqiangbei Song shiqiang）進一步總結(jié)——客戶是企業(yè)利潤的源泉，客戶是上帝。對客戶的關(guān)注，成為決定企業(yè)和銷售人員長久發(fā)展的基礎(chǔ)，讓客戶對產(chǎn)品和服務(wù)感到100%的滿意是企業(yè)和銷售人員共同追求，大家一起努力共同提升業(yè)績，共創(chuàng)輝煌。

金航標kinghelm/薩科微slkor培訓(xùn)中