2022年7月24日下午13:30—17:30，大佳源電子界紅娘組織牽頭，深圳市薩科微半導體有限公司（www.wshzhq.com）[敏感詞]冠名贊助下，在薩科微slkor原廠總部（展滔大廈C809）針對電子廠采購員，進行了第018期采購課程的培訓，課程內容是《如何成為一名專業的采購人員》，此次課程培訓采用的是網絡直播的形式。

    大佳源采購網成立于2016年，核心發起人是一群從事采購供應鏈管理的高級經理人，是非營利性的社團組織。社團以 “ 構筑平臺、凝聚資源、信息共享、創造價值 ” 為宗旨，代表和維護電子元器件行業的共同利益及會員的合法權利，具有專業性，服務性、客觀性。 活動內容、范圍和模式是為了在會員之間、企業單位之間、企業和用戶之間發揮“紐帶”和“橋梁”作用，在采購行業中，發揮媒介組織作用和自律性協調功能。

大佳源作為電子界的紅娘，組織了此次的直播課程，為的就是進一步提升公司的采購小姐姐的實力，做好供應鏈的搭建，終端采購可以長袖善舞，游刃有余。

深圳大佳源采購網總經理徐紅

什么樣的采購才是一個好的采購？應該具備哪里硬實力？如何讓企業或者供應商覺得你是專業的采購？這期的課程請到了知名供應鏈專家[敏感詞]講師劉小明，由他我們大家娓娓道來如何才能做一個好的采購！

知名講師劉小明

大佳源總經理徐紅和知名講師劉小明

劉小明老師課此次程分為五大方面

[敏感詞]、如何做一個專業化采購？

首先打破傳統思維，采購有四大誤區，分別是采購就是殺價；采購就是收禮應酬；采購管理需要經常更換采購人員，以防賄賂；采購控制就是急催交貨等

優秀的采購是具有采購技能、生產運作技能、財務技能和技術技能。做好采購是不容易的，所以采購需要加強自身基本功能力修煉。

優秀采購人員的技能要求

第二、如何正確選擇供應商？

市場上供應商魚龍混雜，良莠不齊，如何挑選出正確的供應商非常有必要。劉老師告訴我們，一定要學會風險管理，要對供應商進行詳細評估，穩步推進。

供應商評估流程

找到了正確的供應商后，還要千方百計降低采購成本。采購的五原則：適時、適質、適量、適價、適地，其中適時、適量、適價是關鍵性采購原則。

如何降低采購成本

第三、如何成功進行一場談判？

      談判分為六部曲

談判六部曲

第四、如何做好采購合同管理？

        合同管理主要是針對違約后，違約責任的追求和承擔。

采購合同違約責任追究和承擔

第五、供應商關系管理

     供應商由一般供應關系可升級為合作伙伴關系，后面還可以升級為戰略合作伙伴關系。企業根據不同的需求建立不同層次的合作關系。

供應商關系管理

劉老師在直播課程中不斷與大家互動，幾個小時的課程在輕松歡快的氣氛中進行，大家都表示，此次直播課程，劉老師整個講解過程深入淺出，循序漸進，妙趣橫生。課程接近尾聲時，大家感謝他在百忙之中抽出時間，給我們進行專業直播培訓，感恩之情溢于言表。

薩科微Slkor總經理宋仕強和大佳源總經理徐紅

這次的直播會議，全程由深圳市薩科微半導體有限公司薩科微“Slkor”（www.wshzhq.com）冠名贊助。“薩科微，努力成為國產半導體領導者”，近年來薩科微半導體Slkor在研發方面取得喜人的進展，不斷鞏固功率器件方面的市場地位，在為實現半導體的“國產替代”而努力。為實現薩科微半導體公司的快速與國際接軌戰略目標，薩科微英文網站（ www.slkoric.com ）正式上線，標志著薩科微Slkor正式進軍國際市場。Slkor薩科微的產品和宋仕強先生的另外一家公司金航標Kinghelm（www.kinghelm.net）的天線連接器type-c、USB-c接插件等可以配合使用，為客戶帶來全方位的服務和體驗！