近年來，中國經(jīng)濟(jì)遭遇了許多困擾，宋仕強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的金航標(biāo)電子（www.kinghelm.net）和薩科微半導(dǎo)體（www.slkoric.com）在22年、23年還是連續(xù)保持100%的增長，完成初步目標(biāo)—年銷售額一個(gè)億，達(dá)到創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)的[敏感詞]要求。我們還在不斷努力，不斷在向科創(chuàng)板的目標(biāo)奮斗，不斷的強(qiáng)化公司的經(jīng)營管理的基本面。這有什么訣竅嗎？我宋仕強(qiáng)（Song shiqiang）就從把握行業(yè)核心價(jià)值、公司內(nèi)部管理的強(qiáng)運(yùn)營、公司同事們的微創(chuàng)新到公司系統(tǒng)性創(chuàng)新、把電子元器件行業(yè)的國內(nèi)卷和國外卷當(dāng)成打仗來對(duì)待，就這幾個(gè)方面來講述！

薩科微金航標(biāo)宋仕強(qiáng)在正能量年會(huì)演講

當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境下，金航標(biāo)/薩科微憑借著一整套成功的打法，取得了令人矚目的成績(jī)。我們通過精選出四大模塊的十二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，總結(jié)出了階段性高速度發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與大家分享，我在《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼（一）》、《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼（二）》、《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼（三）》中已分享了核心價(jià)值、三核驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)運(yùn)營三個(gè)大點(diǎn)，接下來要講最后一點(diǎn)——以戰(zhàn)代卷，供大家參考。

宋仕強(qiáng)薩科微/金航標(biāo)連續(xù)100%增長的答案

今年的形勢(shì)大家都說很卷，國內(nèi)卷、國外卷，都被稱為卷。但是我認(rèn)為，“卷”這個(gè)詞是還比較中性，我們金航標(biāo)薩科微公司把這稱為“戰(zhàn)斗”。我們向華為學(xué)習(xí)，將每一個(gè)項(xiàng)目都視為一次戰(zhàn)斗或者戰(zhàn)役，即以戰(zhàn)代卷。我們的套路（也就是方法論）是，在最前面的市場(chǎng)和銷售人員了解市場(chǎng)和產(chǎn)品信息后，后面的研發(fā)團(tuán)隊(duì)馬上跟上，所有后勤人員都為他們服務(wù)，千方百計(jì)把仗打贏。薩科微/金航標(biāo)內(nèi)部的培訓(xùn)不僅限于管理和經(jīng)營，我還讓中高層看德國人寫的《戰(zhàn)爭(zhēng)論》，《孫子兵法》以及范弗里特的彈藥量飽和打擊等戰(zhàn)斗理論的書。

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)比較難，我們經(jīng)營就是要像打仗一樣，要求必須贏。例如，范弗里特的彈藥量，我是在研究上甘嶺戰(zhàn)役時(shí)知道這個(gè)名詞的，我們將其應(yīng)用在工作中，如我們薩科微/金航標(biāo)做互聯(lián)網(wǎng)營銷，在海外投了幾百萬的廣告，薩科微商標(biāo)“slkor”在海外的bing引擎一度高達(dá)1.28億的收錄量。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做國際型的企業(yè)和品牌在國外互聯(lián)網(wǎng)沒有收錄量，在google和bing沒有收錄量，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那是不可能成功的。

金航標(biāo)kinghelm線對(duì)板連接器、FPC連接器、端子臺(tái)產(chǎn)品

金航標(biāo)（www.kinghelm.com.cn）電子和薩科微（www.wshzhq.com）半導(dǎo)體的網(wǎng)站現(xiàn)在每天有10萬人次的瀏覽量，我們投入了大量精力來采集和生產(chǎn)海量的素材，并擁有強(qiáng)大的協(xié)作團(tuán)隊(duì)來支持這項(xiàng)工作，在非物理的空間即互聯(lián)網(wǎng)的空間，能夠做到行業(yè)信息量的飽和攻擊，我們的產(chǎn)品信息的品牌資訊，每天都在我們的客戶和潛在客戶面前晃悠，他想不給我們下單都不好意思。剛才華強(qiáng)北阿光哥采訪我，互聯(lián)網(wǎng)是目前效率[敏感詞]的工具，在我們周邊的非物理空間就是信息組成的海洋，互聯(lián)網(wǎng)就是在信息海洋里的一張網(wǎng)，在上面信息對(duì)接就有產(chǎn)生生意機(jī)會(huì)。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上要編織一張漁網(wǎng)，怎么才能撈到的更多的魚。要素就是[敏感詞]網(wǎng)的體量要足夠大，第二漁網(wǎng)的網(wǎng)眼要足夠密，第三你拖網(wǎng)的船要跑得快。我們實(shí)際工作中就是按照這個(gè)思路來搞，我們搜羅出金航標(biāo)和薩科微的商標(biāo)詞kinghelm和slkor、產(chǎn)品詞如北斗天線射頻連接器和二極管三極管場(chǎng)效應(yīng)管等、行業(yè)詞電子信息電子元器件集成電路等、目標(biāo)用戶等，中英文一起來整每天增加投放數(shù)量不斷積累，就是把網(wǎng)搞大；不斷優(yōu)化提高關(guān)鍵詞精度、提高轉(zhuǎn)化率，這就使我們漁網(wǎng)網(wǎng)眼越來越密集；不斷精簡(jiǎn)公司的業(yè)務(wù)流程，不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)苦練基本功，團(tuán)隊(duì)的船就越跑越快，公司就會(huì)復(fù)合型發(fā)展！憑借著信息量的飽和攻擊的打法，金航標(biāo)和薩科微目前發(fā)展的還很好。

薩科微/金航標(biāo)連續(xù)100%增長之以戰(zhàn)代卷

我們說一說《戰(zhàn)爭(zhēng)論》，《戰(zhàn)爭(zhēng)論》是德國戰(zhàn)爭(zhēng)理論學(xué)家克勞塞維茨的代表作。華為的任正非經(jīng)常講的，一個(gè)優(yōu)秀的將帥需要在茫茫黑暗的時(shí)候掏出自己的心，點(diǎn)燃士兵的士氣，照亮團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的道路。就是引用克勞塞維茨的話，戰(zhàn)爭(zhēng)就是拼雙方將軍的意志力。《戰(zhàn)爭(zhēng)論》既有完善的理論體系，又有數(shù)據(jù)支撐，德國人做事很嚴(yán)謹(jǐn)可見一斑。金航標(biāo)kinghelm和薩科微slkor在每個(gè)項(xiàng)目中都會(huì)引用克勞塞維茨的理論和數(shù)據(jù)。比如，業(yè)務(wù)拓展也可以看做是一種“戰(zhàn)爭(zhēng)”，我們需要像打仗一樣集中優(yōu)勢(shì)兵力來做事情。又如金航標(biāo)在開發(fā)北斗GPS天線時(shí)，優(yōu)勢(shì)兵力的點(diǎn)就比別人強(qiáng)，這使得我們能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本上都垮了。但是薩科微在剛開始做碳化硅SiC功率器件的時(shí)候，兵力投入不夠就被別人打敗了，前期投入的幾千萬就沒有見到回報(bào)，這進(jìn)一步說明了單點(diǎn)突破和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。因此，前面講的單點(diǎn)[敏感詞]突破包括整個(gè)集團(tuán)的協(xié)同作戰(zhàn)，前線的人隨機(jī)應(yīng)變的能力，這都是我們要持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的。我們金航標(biāo)薩科微就是戰(zhàn)斗型的組織，這種作風(fēng)使得我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，并且不斷取得成功。要不然我們就要從以前看技術(shù)、看團(tuán)隊(duì)、看項(xiàng)目、看風(fēng)口，到最后淪落到看大門糊口！

薩科微/金航標(biāo)宋仕強(qiáng)接受《法人》雜志專訪

《孫子兵法》是中國古代兵家孫武的經(jīng)典之作，是自古行軍打仗的人都要學(xué)習(xí)的兵書，不僅在[敏感詞]領(lǐng)域，我們能看到很多企業(yè)家包括很多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者都在學(xué)習(xí)。一些經(jīng)典的理念如“兵無常勢(shì)水無常形”和“守正出奇”等觀點(diǎn)，都是出自于這本書。大家都在學(xué)，但有的人還是打仗打敗了企業(yè)搞垮了。怎么才能戰(zhàn)勝別人，怎么樣才能有自己的地盤夠活下來？這是我們要通過這本書研究的問題。在我們薩科微、金航標(biāo)公司，我要求每個(gè)戰(zhàn)斗的組織和每個(gè)士兵都要強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)也必須保持強(qiáng)大。領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)骨干更是必須具備出色的能力和素質(zhì)。而且，干事情領(lǐng)導(dǎo)一定要沖在最前面。在公司我宋仕強(qiáng)就是勞動(dòng)模范，大家看我每天在寫段子講段子，但是實(shí)際上，公司高速度發(fā)展還是由高層和骨干來驅(qū)動(dòng)，薩科微/金航標(biāo)發(fā)展靠技術(shù)和產(chǎn)品來驅(qū)動(dòng)，就要高質(zhì)量的勞動(dòng)來積累。薩科微slkor/金航標(biāo)kinghelm的發(fā)展不依賴政府領(lǐng)導(dǎo)批條子，也不搞假動(dòng)作、虛假資料來騙取社會(huì)利益。相反，金航標(biāo)和薩科微通過強(qiáng)大的運(yùn)營能力，靠著超強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量來推動(dòng)公司的發(fā)展，這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，薩科微/金航標(biāo)才能在戰(zhàn)場(chǎng)上取得勝利，團(tuán)隊(duì)才能持續(xù)發(fā)展、取得更大的成果。

薩科微/金航標(biāo)宋仕強(qiáng)為新員工培訓(xùn)

在《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼》的四篇文章中，我宋仕強(qiáng)總結(jié)了公司發(fā)展的四個(gè)大塊，每個(gè)大塊又分為三個(gè)小章節(jié)，這12個(gè)點(diǎn)就是支撐我們公司不斷往前走的基礎(chǔ)，也是公司取得成功的關(guān)鍵因素。我們薩科微slkor/金航標(biāo)kinghelm一步一個(gè)腳印走，每個(gè)月都會(huì)檢討一次所有過程中的細(xì)節(jié)，一年不停的反思和調(diào)整，這套組合拳打下來就已經(jīng)很強(qiáng)大了。而后金航標(biāo)薩科微第二年再周而復(fù)始搞這些事情，再做一些調(diào)整和優(yōu)化，所以我們公司基礎(chǔ)打好了，進(jìn)步就快，工作也扎實(shí)，所有的成就都來自于我們勤學(xué)苦練、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才有今天的小成就。《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼》分享到這里，謝謝大家！

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宋 仕 強(qiáng) 簡(jiǎn) 介：

宋仕強(qiáng)先生，薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子兩家高科技公司的總經(jīng)理，中國電子學(xué)會(huì)專家?guī)斐蓡T、深圳華強(qiáng)北研究專家、專欄科普作家。宋仕強(qiáng)從基層技術(shù)人員干起，擔(dān)任過國際地產(chǎn)上市公司CEO，有豐富的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，將宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)中經(jīng)營管理相結(jié)合，帶領(lǐng)公司高速發(fā)展！宋仕強(qiáng)（Huaqiangbei Song shiqiang）研究華強(qiáng)北的《華強(qiáng)北財(cái)富密碼》、《華強(qiáng)北研究》、《華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型與發(fā)展》、《駁彭博社華強(qiáng)北新聞》、《華強(qiáng)北轉(zhuǎn)型之軟硬件升級(jí)》、《華強(qiáng)北山寨藍(lán)牙耳機(jī)灰色產(chǎn)業(yè)鏈》等文章，被人民日?qǐng)?bào)、新華社、環(huán)球日?qǐng)?bào)、美聯(lián)社、雅虎新聞、華爾街日?qǐng)?bào)、哈佛商業(yè)評(píng)論等國內(nèi)外權(quán)威大媒體轉(zhuǎn)載，為凈化華強(qiáng)北的商業(yè)環(huán)境，把“中國電子[敏感詞]街”華強(qiáng)北傳播到全世界努力！《宋仕強(qiáng)論道》短視頻系列在YouTube、Tik Tok、嗶哩嗶哩等短視頻平臺(tái)熱播。

薩科微/金航標(biāo)宋仕強(qiáng)ECAS演講

宋仕強(qiáng)先生投資的薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子公司，總部設(shè)在中國深圳市，都是國家高新技術(shù)企業(yè)，薩科微“SLKOR”(www.slkoric.com)和金航標(biāo)“Kinghelm”(www.kinghelm.net)品牌，享有國際化知名度和美譽(yù)度，市場(chǎng)占有率逐漸擴(kuò)大。深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，專注新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)來自韓國延世大學(xué)和清華大學(xué)，掌握國際領(lǐng)先的碳化硅MOSFET技術(shù)。薩科微由FABLESS設(shè)計(jì)發(fā)展成集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)一體的公司。